주메뉴 바로가기 본문바로가기
전체메뉴닫기
과제현황 목록

과제기본정보

건설공사의 확률적 위험도 분석 평가 기법 개발2년차

사업개요
사업개요에 대한 사업명, 분류코드(기술분류), 과제명, 주관연구기관, 총괄연구 책임자(성명, 소속, 전화번호), 총 연구기간, 당해연도 연구기간 정보제공
사업명 건설기술연구사업 과제번호 97CCTI-C030144-02
국가과학표준분류 1순위 None | None | None 적용분야 -
2순위 None | None | None 실용화대상여부 -
3순위 None | None | None 과제유형 -
과제명 건설공사의 확률적 위험도 분석 평가 기법 개발
주관연구기관 (주)에스컨자인
총괄연구 책임자 성명 조효남
소속 유니콘스(주) 직위 연구소장
기관 대표번호 02-3463-7861 FAX 02-3463-7863
총 연구기간 1996-11-13 ~ 2000-02-29
당해연도 연구기간 1997-11-13 ~ 1998-11-12

(단위:원)

년도별 정부출연금, 기업부담금, 계 정보제공
년도 정부출연금 기업부담금
현금 현물 소계
2차년도 43,680,000 9,500,000 13,500,000 23,000,000 66,680,000
과제기본정보의 연구개발개요, 최종목표, 연구내용 및 범위 정보제공
연구개발개요 -
최종목표 ○위험도분석 시스템의 최적 모형의 정립
○확률적 위험도분석평가 최적기법 연구
○확률적 위험도분석을 위한 응용 S/W 모듈 개발
연구내용 및 범위 -
건설기술연구개발사업 주요내용
건설기술연구개발사업 주요내용의 구분, 연구개발목표, 연구개발 내용 및 방법 정보제공
구분 연구개발목표 연구개발 내용 및 방법
2차년도 ○위험도분석평가를 위한? 응용 S/W시스템 시범구축 ○위험도분석 기법 적용 지침 개발
○확률적 위험도분석 응용 S/W시스템의 시범구축을 위한 단위 S/W 모듈개발
○개발된 응용 S/W의 종합 Link, 시험적용 및 사용자 편람 개발
연구성과 기술적 기대성과 ○본 연구는 국내에서는 선두적 연구이며 실용화를 목표로 하고 있으므로, 대형 건설프로젝트의 정밀안전시공 및 위험도분석/위험도관리 기술이 상당히 발전할 것이며 관련 연구를 활성화시킬 것이다.
○본 연구에서 개발된 시스템은 약간의 수정을 거쳐 대형 건축구조물에도 적용할 수 있을 것이다.
○본 시스템은 국외에서도 아직 본격화되지 않은 분야이므로 건설시장 개방후 국제경쟁력이 높아질 것이다.
사회 경제적 파급효과 ○ 원자력구조물, 고속철도, 연육교, 연도교 등 대량의 대규모 기간시설물의 건설이 본격화되고 구조의 특성상 정밀안전시공이 필수적이며, 본 연구결과의 활용은 필수적이므로 해당기술의 시장성 및 경제성은 충분히 확보될 것이다.
○ 뿐만아니라 WTO체제하의 무한 경쟁시대를 맞이하여 위험도분석?위험도관리 기술분야의 막대한 기술료를 절감할 수 있으며, 국내 건설기업의 해외 진출이 활발한 시점에서 해당기술의 수출전망이 밝을 것으로 사료된다.
○ 확률적인 관점에서의 위험도분석평가?관리기법이 실용화가 되면 정밀안전시공의 유도를 통한 시공시 붕괴를 방지할 수 있으므로, 붕괴로 인한 막대한 국고의 낭비를 방지할 수 있을 뿐만아니라 인명손실 등의 인재를 방지할 수 있다.
○시공관리 실무공무원의 현장과업의 감소 및 적극적 의사결정 등 보조에 따르는 생산성이 제고될 것이다.
활용방안 ○ 토목분야
-대형교량의 정밀안전시공을 위한 위험도분석평가 및 위험도관리분야
-고속철도 관련 구조물의 정밀안전시공을 위한 위험도분석평가 및 위험도관리분야
-원자력구조물의 정밀안전시공을 위한 위험도분석평가 및 위험도관리분야
-항만구조물의 정밀안전시공을 위한 위험도분석평가 및 위험도관리분야
-기타 플랜트, 쓰레기소각장, 하수종말처리장 등 제반 토목건설의 정밀안전시공을 위한 위험도분석평가 및 위험도관리분야
○ 건축분야
-대형 건축구조물의 위험도분석평가 및 위험도관리분야
핵심어
핵심어의 구분, 핵심어, 핵심어1~핵심어5 정보제공
핵심어 핵심어1 핵심어2 핵심어3 핵심어4 핵심어5
국문 - - - - -
영문 - - - - -
최종보고서
최종보고서 파일 다운로드 제공
최종보고서 0048_건설공사의 확률적 위험도분석평가 기법 개발.pdf   다운로드
  • 담당부서해당 사업실
  • 담당자과제 담당자
  • 연락처 사업별 담당부서 보기