주메뉴 바로가기 본문바로가기
전체메뉴닫기
과제현황 목록

과제기본정보

제5차 교통안전 기본계획 수립연구1년차

사업개요
사업개요에 대한 사업명, 분류코드(기술분류), 과제명, 주관연구기관, 총괄연구 책임자(성명, 소속, 전화번호), 총 연구기간, 당해연도 연구기간 정보제공
사업명 국토교통기술촉진연구사업 과제번호 00TRPI-C030434-01
국가과학표준분류 1순위 None | None | None 적용분야 -
2순위 None | None | None 실용화대상여부 -
3순위 None | None | None 과제유형 -
과제명 제5차 교통안전 기본계획 수립연구
주관연구기관 한국교통연구원
총괄연구 책임자 성명 설재훈
소속 한국교통연구원 직위 명예연구위원
전화번호 044-211-3114 FAX 044-211-3222
총 연구기간 2000-05-17 ~ 2001-04-16
당해연도 연구기간 2000-05-17 ~ 2001-04-16

(단위:원)

년도별 정부출연금, 기업부담금, 계 정보제공
년도 정부출연금 기업부담금 계
현금 현물 소계
1차년도 100,000,000 0 0 0 100,000,000
과제기본정보의 연구개발개요, 최종목표, 연구내용 및 범위 정보제공
연구개발개요 -
최종목표 o우리나라 교토안전법에서 규정한 절차와 방법에따라
2000.12월말까지 제5차 교통안전 교통안전기본기
본계획(안)을 작성.완료허여 정부(건설교통부)에 제시
함을 연구의 최종목표로함
o연구진의 계획수립(안)과 함께 건설교통부가 2000,
10월 각 지정행정기관에 시달할예정인 제5차 교통안
전기본계획 작성지침 및 동 지침 에 따라 갇 지정행정
기관이 건설교통부에 제출 예정인 서관부처의 교토안
전기본계획을 교통안전 개선목표에 따라 총광 취합,
정리, 조정하여 건설교통부와의 협의를 거쳐 최종적인
제5차 교통안전기본계획(안)을 작성히도록함
연구내용 및 범위 o교통안전기본기본계획의 개요
o교통안전현황 및 제4차 교통안전기본계획
추진실적 평가
o제5차 교통안전기본계획 방향설정 및 추진
대책 수립
o제5차 교통안전기본계획의 추진체계 정립
o제5차 기본 기본계횝 사업의 부처별,연도별
세부추진계획 수립
건설기술연구개발사업 주요내용
건설기술연구개발사업 주요내용의 구분, 연구개발목표, 연구개발 내용 및 방법 정보제공
구분 연구개발목표 연구개발 내용 및 방법
1차년도 정부가 교통안전법에 의거해 2002년부터
2006년까지 5년간 집행할 재5차 교통안전기본계획(안)의 종합적이고 체계적인 작성.제시 		o교통안전기본기본계획의 개요
o교통안전현황 및 제4차 교통안전기본계획
추진실적 평가
o제5차 교통안전기본계획 방향설정 및 추진
대책 수립
o제5차 교통안전기본계획의 추진체계 정립
o제5차 기본 기본계횝 사업의 부처별,연도별
세부추진계획 수립
연구성과 기술적 기대성과 본 기본 계획의 입안 및 시행으로 인하여 교토안전과 관련한
시설 분야, 차량분야 등의 관련기술이발전하고 ,차량용 블랙
박스,ITS 관련 교통안전기술 등 교통사고 예방기술이 발전하
는 계기가 되것으로 기대됨,
사회 경제적 파급효과 기본계획의 입안 및 시행으로 인하여 손해보험회사의
연간 손해액이 1조원 이상 절감되고,교통시고로인한
일반시민의 시간손실비용 , 교통혼잡비용 등 사회적
비용이 크게 감소하여 국가적으로 큰 기여가 될것으로
전망됨
활용방안 o본연구의 성과물은 교통안전법에 기초하여 2002년부터
시작되는 정부의 제5차 교통안전기본계획 수립에 직접 반
영되어 교통사고 감소 감소에 크게 기여할 것으로 전방됨
o기본 계획의 시행으로 교통사고로 인한 우리나라의 사회
적 비용을 연간 1조원 이상 ,계획 기간 5개년 이상 감소시
킬 수 있을 것으로 추정 됨
o연구에 의한 교통안전기본계획은 도로교통만이 아니라
철도, 해운, 항공 등 모든 분야의 향후 우리나라 교통분야
정책의 기본방향을 제시함으로써 우리나라의 교통안전
발전에 크게 기여할 것임
핵심어
핵심어의 구분, 핵심어, 핵심어1~핵심어5 정보제공
핵심어 핵심어1 핵심어2 핵심어3 핵심어4 핵심어5
국문 - - - - -
영문 - - - - -
최종보고서
최종보고서 파일 다운로드 제공
최종보고서 0534_제5차안전기본계획수립.pdf   다운로드

목록

  • 담당부서해당 사업실
  • 담당자과제 담당자
  • 연락처 조직도 담당업무 참조 보기