3. 리스크 완화 및 계획은 리스크 대응 옵션(허용, 회피, 완화 혹은 전달)을 분석하는 것을 포함한다. 그리고 프로젝트에 대한 리스크 관리 활동 계획 및 접근법을 결정하는 것이 포함된다.

4. 리스크 할당은 리스크에 대한 책임을 특정 부분에 설정하는 것이다. 일반적으로 계약서를 통해 이루어진다. 리스크를 가장 잘 관리할 수 있도록 리스크를 특정 부분에 할당하며 프로젝트의 목적과 부합되도록 리스크를 할당해야 한다. 그리고 고객 기반의 성과 목표와 부합되도록 팀을 증진시키는 방향으로 리스크가 할당되어야 한다.

5. 리스크 모니터링과 제어는 프로젝트 성과를 리포팅하고 분석하는 것이다. 이러한 작업은 리스크 관리 계획과 비교하면서 진행된다. 리스크 모니터링과 제어는 우연성을 추적하고 해결하는데 도움을 준다.

원문제목 (Guidebook on Risk Analysis Tools and Management Practices to Control Transportation Project Costs)

▣ 원문의 주요목차*************************************************************************

1. 서론
  1.1 도입
  1.2 가이드북 개발
  1.3 가이드북 본문의 구조
  1.4 가이드북 활용
2. 프로젝트 비용 평가 및 관리
  2.1 도입
  2.2 교통 프로젝트 개발 단계
  2.3 비용 평가 및 비용 관리 정의
  2.4 단계별 비용 평가 및 비용 관리
  2.5 비용 평가 프로세스
  2.6 비용 관리 프로세스
  2.7 평가 및 리스크 관리 프로세스에 미치는 프로젝트 복잡성과 파급효과
  2.8 전략적 접근법
  2.9 평가 및 비용 관리 프렉트스를 위한 관리 지원
  2.10 요약
3. 리스크 관리 개괄
  3.1 도입
  3.2 비용 평가 및 관리 지원의 리스크 관리
  3.3 리스크 관리 정의
  3.4 리스크 관리 프레임워크
  3.5 리스크 관리 정책 및 성과 측정
  3.6 요약
4. 가이드북 프레임워크
  4.1 도입
  4.2 가이드북 구조 및 레이아웃
  4.3 Appendix A
  4.4 요약
5. 계획 단계 가이드
  5.1 도입
  5.2 계획 단계 리스크 식별
  5.3 계획 단계 리스크 평가 및 분석
  5.4 계획 단계 리스크 완화 및 계획
  5.5 계획 단계 리스크 할당
  5.6 계획 단계 리스크 모니터링 및 제어
  5.7 결론
6. 프로그램 단계 가이드
  6.1 도입
  6.2 프로그램 단계 리스크 식별
  6.3 프로그램 단계 리스크 평가 및 분석
  6.4 프로그램 단계 리스크 완화 및 계획
  6.5 프로그램 단계 리스크 할당
  6.6 프로그램 단계 리스크 모니터링 및 제어
  6.7 결론
7. 설계 단계 가이드
  7.1 도입
  7.2 설계 단계 리스크 식별
  7.3 설계 단계 리스크 평가 및 분석
  7.4 설계 단계 리스크 완화 및 계획
  7.5 설계 단계 리스크 할당
  7.6 설계 단계 리스크 모니터링 및 제어
  7.7 결론
8. 보론
  8.1 도입
  8.2 1단계 - 리스크 전략의 보완: 조직적 변화
  8.3 2단계 - 방법론의 보완: 프로그램 변화
  8.4 3단계 - 도구의 보완: 프로젝트 변화
  8.5 4단계 - 시스템 통합: 전략적 계획
  8.6 요약
9. 패쓰 포워드
  9.1 산업 문제
  9.2 가이드북 개발
  9.3 리스크 관리 프레임워크
  9.4 도전과 성공의 열쇠
참고문헌
Appendix