1. BIM이란 무엇인가 (p. 3)

·BIM이란 "Building Information Modeling"의 약자로 널리 사용되고 있음

·이 BIM의 정의는 "건설사업 정보위원회(CPIC)" 에서는 다음과 같이 규정하고 있음

·"시설물의 초기 개념정립에서 철거 시까지의 전 생애주기 동안 시설물의 정보에 관련된 지식을 공유할 수 있는 원천을 창조하여 신뢰성 있는 제반 의사결정의 기반조성이 가능하도록 하는 해당 시설물의 기능적 및 물리적 특징에 대한 디지탈 방식의 표현방법"

·일부 전문가들은 BIM(M)을 "Building Information Modeling and Management"의 약자로 사용하기도 함

·이러한 BIM(M)개념이 기존의 일반적 BIM 개념보다 좀 더 정확한 표현이 되는 사유를 본 보고서에서 기술함

·BIM에 대해 이해하기 위한 가장 효율적 방법은 Mervyn Richards 와 Mark Bew 가 2008년에 제시한 < 그림 1 >에서 나타난 바와 같은 BIM 성숙도 도표(Maturity Diagram)을 사용하는 방법임

< 그림 1, BIM 성숙도 도표 >

1) Level 0

·그림에서 정의된 바와 같이, level 0 의 BIM이란 정보의 생성을 2D CAD 파일을 이용하는 수 십년간 적용해 온 대부분의 설계공정을 말함

·그림에서 유추할 수 있는 중요한 점은 CAD 사용과 관련된 일반적 절차와 표준이 발전된 CAD 소프트웨어의 사용이 확대됨에 따라 추진력을 상실했다는 사실임

2) Level 1

·Level 1 BIM 단계에서는 2D 및 3D CAD를 동시에 사업에 적용하는 사례가 증가하는 것을 보여주고 있음

·건축분야에서는 3D 소프트웨어를 사업 초기단계에서는 개념설계 도구로서 사용하는 것과 완료된 사업에 대해 발주처에 프리젠테이션으로 사용하는 사례가 점차 증대됨

·BIM 소프트웨어를 이렇게 한쪽 측면의 대상자들만이 사용하여 모델의 편익을 이용하는 형태는 일반적으로 "Lonely BIM"이라고 말하며, 이 경우 BIM 모델을 팀 구성원들 전체가 상호 협력적으로 사용되지 않음

·이 단계 이전까지 3D CAD 관련 도구들은 대형기반시설 사업에서만 제한적으로 사용됨

3) Level 2 (p. 4)

·Level 2 BIM 은 전체 팀의 주요 구성원들에 의한 작성된 3D 정보 모델이 필요함

·그러나 이들 모델들이 반드시 단일모델 내에서 구현될 필요는 없음

·BS 1192;2007을 이해하고 적용함으로서 다른 설계자 또는 설계 협력업체들이 대상 모델을 사용하기 이전에 각 설계 담당자들이 작성한 모델의 논리적 측면에서의 진전상황을 담보할 수 있음

·산업계에서 현재 활용되고 있는 법적, 계약과련, 또는 보험과 관련된 사안들이 Level 2 BIM 에 맞추기 위해 변화될 것으로 예상되지는 않지만, Level 2 BIM 이 현행 계약문서들의 부족한 문제점들을 부각시켰다고 하는 것이 보다 올바른 표현일 것임

·Level 2 BIM은 설계 하도업체를 "플러그 앤 플레이" 작업방법을 사용하는 새로운 조달형식 하에서 협력작업을 수행하는 통합 팀으로 교체하는 방식의 현행의 설계팀 세분화가 필요함

4) Level 3

·BIM 에 있어서 가장 큰 어려움은 Level 2 BIM 에서 Level 3 BIM 으로 이동하는 시점과 "성배"와 같이 여겨지는 단일 사업모델이라는 중요한 사항을 인지하게 되는 경우에 발생함

·일단 Level 2 BIM 에서 모든 설계자들이 3D 도구를 이용하여 작업하기로 결정된 상황에서 단일모델 사용시 발생하는 문제점은 정보의 상호협력적 사용과 관련된 것이 아니며, 이러한 정보들이 보다 유용하도록 모델의 내부에서 정보를 통제하는데 있음

·정보들이 보다 가치를 갖도록 하기 위해서는 소프트웨어의 공동 사용성을 개방하는 것이 필요하고, BIM 성숙도 도표에서도 이러한 점을 잘 나타내고 있음

·Level 3 BIM 으로 다음과 같은 작업이 가능함

- 조기에 "개략적이며 사전적인" 설계분석을 환경분야에 대해 수행하여 반복적인 설계에 소요되는 시간을 최소화 함

- 새로운 비용 인터페이스를 이용하여 해당모델에 대한 비용모델을 빠른 시간에 획득함

- 시설물의 건설 및 유지관리와 관련된 보건 및 안전측면의 설계와 병행하여 분석되고

- 자산관리 KPI 및 기타 피드백 정보들이 지능형 브리핑내용과 동조하도록 하여 대상모델의 정보가 설계기간동안 발전될 수 있도록 하고, 연찬륙 정근방법의 일부로 사용됨과 동시에, 향후 사업을 개선하고 정보를 제공하는 역할을 수행하도록 함

·설계 수행절차는 현 수준보다 상위수준의 단계로 개량되도록 개발되어 같은 모델 환경 하에서 동시에 많은 집단이 참여할 수 있도록 하는 분명하고 검증된 방법을 구축하여야 함

·이러한 절차는 보다 개선된 서비스 영역 및 책임 문서들과 함께 공조하여 법적 또는 보험관련 전문가들의 우려를 완화하도록 할 것이나, 서비스의 저작권, 책임 및 영역과 관련된 법적인 쟁점사항들과 그 영향들에 대해 추가로 고려하고 도출하여 level 3 BIM 이 성공적으로 수행되도록 하여야함

·일부 관련자들은 단일사업모델이 "모든 사람에게 무차별적으로 개방" 될 것으로 믿고 있는 것으로 보이나, 실제 그렇게 되지는 않을 것이며, 이미 각 사용자들에게 "읽고", "쓰는" 권한을 부여하는 소프트웨어가 존재하고, 보다 개선된 설계관리 프로그램 기법은 설계자들이 동시에 동일영역에서의 작업을 금지하는 기능도 보유하고 있음

2. 예상문제점 (p. 5)

·2D CAD에서 BIM으로의 이동상황이 BIM 성숙도 도표에 나와 있는 상태에서, 해당 도표가 전달하지 못하고 있는 내용은 BIM이 본격적으로 시행될 경우 건설사업에 필요한 근본적 변화들에 대한 내용임

·Level 0 BIM 에서 Level 3 BIM 으로 변화하는 것은 기존의 트레이싱 종이에 도면을 작도하는 행위에서 CAD 시스템을 사용하는 변화와 동일한 변화로 비교되어 왔음

·그러나 실제적으로는 이러한 변화는 후자에 속하는 변화의 경우, 사용하는 결과물의 변화를 야기하지 않았다는 점에서 Level 3 로의 변화가 더욱 중요성을 지님

·사실 2D 도면을 종이에 출력하여 제출하거나 PDF 파일 형태로 제출하는 것은 아직도 흔한 방식임

·그러나 이와는 상당히 대조적으로 Level 0 에서 Level 3 BIM으로의 전환은 다음사항을 필요로 함

- 시설물과 관련된 모든 설계자들 간의 긴밀한 협조에 기반한 상호 협력적이며 통합적 업무방법과 팀웍

- 시방조건을 포함하고 비용, 시간 및 현장 작업지시서(FM) 정보 등 풍부한 정보를 포함한 모델생산을 위한 데이터 베이스 지식과 이들을 어떻게 시설물 모델과 결합시킬지에 대한 방법론

- 새로운 작업방법과 대응되는 신규 조달 경로 및 계약형태

- 동시 설계기능이 가능하도록 하는 소프트웨어의 상호작업 기능

- 빈번하게 사용되는 정의들에 대한 표준화 및 BIM과 관련되어 개발되고 있는 새로운 용어에 대한 합리성 부여

- BIM 데이터를 이용한 대상사업의 시간(4D), 비용(5D), 및 FM(6D) 의 해석

·통합적 BIM으로 이동하는 시점에서 새로운 상호협력적인 다자간 계약문서들과 함께 시설물의 설계, 시공 및 관리에 연관된 모든 집단에 대한 전문지식을 활용방안을 고려하는 새로운 구매모델이 개발되어야 함

·다양한 BIM 문서들이 Model Manager 와 같은 새로운 역할에 대한 표본이 되거나, BIM Execution Plan 과 같은 새로운 사업절차 성과가 되고 있으며, 더불어 대상주제에 연관된 많은 약어들이 사용되고 있는 상황임

·본 보고서의 부록에 이들이 어떠한 역할을 수행하는지에 대한 견해와 현재 사용되는 다양한 약어들을 제시함

·훈련과 관련된, 특히 설계 및 시공분야에서의 팀웍 및 상호협력 체계는 해당산업에서 나타내는 가장 큰 과제중의 하나이며, 따라서 차세대의 상호협력적인 설계자들과 시공사들은 새로운 작업방법을 수용하고 일부 구시대적인 역할과 가정들은 과감히 버려야만 함

·현재 진행중인 정부의 시범 BIM 사업은 시공회사가 주도하는 조달형태를 띠고 있음

·그러나 본 산업 내에서 가장 어려운 과제중 하나는 현재 성공적으로 운용되고 있는 민간부문의 통합적 팀모델을 검토하는 것과 발주처의 요청사항과 위험 프로파일에 따라 시간, 비용, 및 품질에 대해 현재 평가하고 있는 조달방법과 유사한 방법으로 어떻게 다양한 모델들을 적용하는 것이 가장 적절한 지를 결정하는 것임

·하나의 BIM Level 에서 다음 단계로 부드럽게 이동하기 위해서는 상업적 기반의 절차(학술적이거나, 실재성이 결여된 방안보다는)를 도입할 필요가 있으며, 성공적인 사업팀을 구성하고 유지하는 방안들 및 실제적으로 협력과 혁신을 촉진할 수 있는 가장 적절한 현재의 조달방안 논의에 기여할 수 있는 방안을 검토하고 폐기물을 감소하며 건설 산업의 효율성을 강조할 수 있도록 해야 함

·RIBA는 본 보고서가 대상주제에 유용한 식견을 제공하기를 희망하며 이 보고서가 대상주제에 대해 고려할 수 있는 촉진제역할과 차세대 RIBA 과업지침(Plan of Work)으로의 도약을 위한 발판이 되기를 희망함