1. 서론(p. 46)

o 재래적인 순차적(Linear) 정보교환 방식에서 객체지향적(Object-Oriented) 정보교환 방식으로의 전환은 건설 공정체계에 막대한 영향을 미치게 됨

o 이러한 객체지향적 형태로 전환하는 것에 대한 총괄적인 전략은 시설물의 건설, 설계 및 운영을 나타내는 도구로서 3차원 가상현실 모델을 개발하고 이를 활용하는 BIM/VDC (Building Information Modeling/Virtual Design and Construction)개념에 의해 구현됨

< 그림 1 BIM 적용 전과 적용 시의 정보교환 방식 >

 

o 본 보고서의 주된 주제는 몇 가지 방법을 사용하고 동시에, 몇 단계의 절차를 거쳐서 BIM/VDC 기술이 투자수익률(ROI)에 미치는 영향을 개발하고 완료하는 것임

o 본 보고서의 주요 해결과제는 건설회사 관점에서의 BIM/VDC가 ROI에 미치는 영향은 무엇인가를 파악하는 것임

o 이에 대한 해답은 사례분석, 회의, 인터뷰 및 유사 연구결과 등을 통해 파악됨

o 사례분석 결과 BIM/VDC 사용으로 인한 투자수익률은 735%로 나타남

 

2. 연구방법(p. 46)

o 가장 먼저 BIM/VDC기법 시행의 합리적 근거를 이론적 관점에서 파악하기 위해 문헌조사를 수행함

o 해당 챕터(Chapter)는 개념적인 틀을 이해하는데 매우 큰 도움이 됨

o 이전 연구자료 분석 부분에서는 투자관점에서의 결과도출을 목적으로 현재까지의 연구내용을 분석하는 작업을 수행함

o 이 부분에서는 본 연구목적 중 가장 중요한 항목 중 하나인 재무모델을 개발하기 위한 대단히 귀중한 시스템을 제공함

o 재무모델 개발과 더불어 개발된 재무모델의 효용성을 테스트하기 위해 사례분석을 수행함

o 관련 산업계의 여러 종사자들과 수행한 회의 및 인터뷰를 참조하여 해당 모델을 최종 교정 후 사례분석에 의해 도출된 정보에 대한 테스트를 수행

 

3. ROI 계산에 대한 재무모델 개발 (p. 47)

o 본 과업에서의 검토결과 BIM/VDC 기법은 투자수익률(ROI)에 상당한 영향을 미칠 뿐만 아니라 건설산업의 업무행태(way of working) 및 절차(process)를 완전히 변경시킴

o 또한 연구결과 성공적인 BIM/VDC 보급현황을 고려할 때, 투자수익률에 대한 이전의 연구, 산업계의 관리자들과의 미팅 및 사례분석을 통해서 투자가치가 매우 높은 것으로 나타났음

o 사례분석을 통해서 나타난 비용절감규모의 산정은 수년간의 해당 분야의 전문가들과의 다양한 회의, 인터뷰 및 사례분석을 통해 획득한 일련의 가정(Assumption)들에 기초한 PENG 모델을 기반으로 하고 있음

o 기존 연구결과 중 어떤 경우에서는 BIM/VDC를 적용한 프로젝트의 크기와 규모에 따라 투자수익률(ROI)이 16% 에서 1654% 까지 나타나는 것으로 조사됨

o Holder Construction 사의 기록을 분석할 경우 자사사업에 대해 투자대비 수익률이 229% ~ 39900% 까지 나타나는 것으로 보고됨

o 이 기록은 또한 BIM/VDC 기법 적용으로 RFIs(정보요청)건수의 감소, 설계변경 최소화 및 사업지연 감소가 가능한 것으로 분석하고 있음

o BIM 의 소요비용은 Giel등(2009)의 연구결과에 의하면 계약금액의 0.5%로 나타났고, Holder Construction 사의 기 수행된 사업자료 분석결과, 총 비용의 평균 0.02%가 소요되는 것으로 나타남

o 따라서 본 보고서에서 분석한 사례중 iRoom 프로젝트의 BIM/VDC 비용인 총 건설비용중 0.55%는 이전 연구결과 대비 적정한 규모로 판단됨

o Autodesk 사의 Revit ROI 해석결과는 생산성 손실과 생산성 이득이 ROI 결과에 대단히 막대한 영향을 미친다는 사실을 드러냄

o BIM/VDC 시스템을 최초 도입시에는 초기에 생산성의 손실이 발생하나, 점차 증가하여 일정 훈련기간이 지나고 사용자들이 시스템에 익숙해지게 되면 최적점에 도달하게 됨

o PENG 모델은 VDC/BIM 기법 적용에 의한 사업비의 절감규모를 보다 자세히 계산할 수 있도록 함

o 이 모델의 이러한 특징이 Videkke Construction AB사의 관리자들이 사례분석의 편익을 정량화 하는데 사용하기 가장 적당한 기법으로 여겨고 있는 이유가 됨

o 주목할 만한 검토결과로서 "통합 공존 엔지니어링(ICE)"이 상당히 높은 인지도를 획득하고 있으며, 상호모순 발견, 공사기간 계획 및 분석 등에서 여러 분야의 사업수행자들이 상당히 많은 편익을 획득하는 것으로 나타났음

o 이러한 절감비용을 정량적으로 계산하는 재무모델은 이전 연구 과업에서 분석된 몇 가지 방법을 통합하여 개발됨

o 직접적인 절감액은 주로 PENG 모델을 사용하여 산정하고, 주로 공기(Schedule)개선을 통해 획득되는 간접적인 절감액은 Giel(2009)등에 의해 개발된 상대연구결과를 통해서 파악하며, VDC의 비용은 CIFE(통합시설 엔지니어링 센터, Center for Integrated Facility Engineering)에서 수행한 iRoom 계산을 기반으로 추정됨

 

4. 사례분석-ALFA 주거단지 사업 (p. 47)

o PENG모델을 사용하여 ALFA 프로젝트에 VDC/BIM 모델을 적용함으로서 유발된 비용절감액을 산정한 결과 3,970,981Kr.에 달하는 것으로 나타남

o 더욱이, 20일에 달하는 공사기간 단축으로 인하여 발생된 간접적 절감액은 497,000Kr.에 달함

o iRoom 사업에 대해 VDC/BIM 모델적용 비용은 535,000Kr.임

o 이러한 모든 수치들을 고려할 때, ALFA 프로젝트에 VDC/BIM 기법을 적용하여 획득한 총 절감비용은 4,467,981Kr. 에 달하며, 투자대비 수익률인 ROI는 735% 에 이르는 것으로 나타남 <표 7-1>

 

            <표 7-1 ALFA 프로젝트의 재무 분석 결과 정리 >

 

 

o 상기계산을 수행 시 보수적인 결과를 도출하기 위해 상당히 안전한 방향의 가정들을 도입하였으므로 이로 인한 결과수치는 하한치(Bottom Line)에 가깝다고 할 수 있음

o 따라서 BIM/VDC 도입으로 인한 ROI에 미치는 영향은 사례분석 결과인 735% 보다 훨씬 높을 것으로 예상할 수 있음

 

5. 결론 (p. 47,48)

o 본 연구에서는 BIM/VDC 기법을 설계 및 시공 공정에 적용하여 획득할 수 있는 추가적인 몇 가지 편익에 대해 도출함

 

설계단계의 편익

o 보다 효율적인 설계 공정을 적용하여 높은 수준의 사업품질을 확보, 시간적 효율성 및 비용추정의 정확성을 향상시킴

o 성과품 모순 발생으로 인한 에러 및 상충되는 건수를 감소

o 사업수행에 대한 오류가 보다 시각화 되고 분명하게 드러남

o 재수행하는 작업의 분량이 저감됨

o 문서 성과품의 고품질 획득, 설계도면 개정작업의 감소

o ICE 및 시각화로 인한 각 사업 참여주체들 간의 보다 효율적인 의사소통과 업무분장 수립

o 매력적이고 도전을 유발하는 설계 프로세스

 

시공단계의 편익

o 3D 시각화로 인한 보다 명확한 공정흐름정보의 제공

o 고품질 및 공기단축으로 수량감소

o 건설 공정계획 수립의 간편화

o 모순감지기능으로 부적합요소 감소

o 현장조정 및 재시공 감소

o 설계변경 비용감소

o 정보요청 건수 감소

o 각 사업 참여주체들과의 보다 원활한 의사소통

o 보다 매력적이고 흥미를 유발하는 작업환경 조성

 

o 향후 연구과제는 BIM/VDC 기법 적용을 통해 절감되는 비용을 산정하는 분야에 보다 계속적으로 중점을 두어야함

o 또한 VDC/BIM의 영향을 분석하기 위해 수행사업에 대한 ROI 분석을 지속적으로 수행하는 것도 매우 중요함

o 이러한 절감비용 개선항목에는 생산성 개선, 시각화 효과, 프로세스 개선, 경쟁력 강화 및 의사소통/협력행위 강화 같은 비정량적 변수들을 포함시켜야 함

o BIM/VDC 기법을 적용한 기업들은 적용효과를 관찰하기 위해 기법의 절차확인 및 분석을 제어하기 위해 주기적인 조사를 시행하여야만 함

o 더욱이, 향후 연구대상 범위는 당초의 건설회사 관점에서 발주처, 지역사회 등과 가튼 다른 사업참여자들로 확대해야 함

o BIM/VDC 가 장기적으로 전체 산업에 미치는 영향을 분석하는 것도 흥미 있는 과제임