R&D최종보고서
| 과제고유번호 | 201717RDPP-C137326-01 | |||||
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| 연구사업명 | 국토교통연구기획사업 | |||||
| 연구과제명 | 메가스트럭처 자립건설 기술개발사업 기획 | |||||
| 총 연구기간 | 2017-09-29 ~ 2019-02-28 | |||||
| 연구책임자 | 박재민 | |||||
| 당해년도 참여 연구원수 |
4명 | 총 연구기간 참여 연구원수 |
4명 | |||
| 당해년도 연구비 |
정부 : 190,000,000 원 기업 : 0 원 계 : 190,000,000 원 |
총연구비 | 정부 : 190,000,000 원 기업 : 0 원 계 : 190,000,000 원 |
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| 연구기관명 | (주)다윈전략컨설팅 | |||||
| 등록 발간번호 | IS17-014 | |||||
| ISBN | - | |||||
| 주요 내용 |
글로벌 건설시장 기술 경쟁 심화에 따라서, 종합적인 메가스트럭처 기술개발사업 필요 - 기존의 교량·터널·특수구조물 분야 R&D 사업은 각 구조물의 요구성능 확보하기 위한 한계적인 연구사업으로 진행됨 (초장대교량사업, TBM 터널연구 등) - 그러나, 유럽 E39 프로젝트와 같이, 지형적/기술적/경제적 조건을 고려한 최적 구조물을 구축하기 위해서는 종합적인 메가스트럭처 기술개발사업이 요구 - (예시) : “교량-인공섬(지하공간)-터널” 통합 패키지 [최종목표] 메가스트럭처 설계·시공·유지관리 등의 국내 기술경쟁력 확보와 해외 시장 진출에 필요한 고유기술 확보를 위한 연구개발 사업 기획 추진 - 이를 위해 극내외 건설(터널, 교량, 특수구조물)산업 기술, 시장, 정책동향에 대한 면밀한 분석과, 수요와 공급 측면에서 정확한 니즈 파악을 통해 실효성 있는 신규사업 기획(안) 도출을 목표로 함 - 또한, 최종 도출된 신규사업 기획(안)에 대해서는 기술적, 경제적, 정책적 타당성분석과 AHP 종합분석을 통해 사업 추진의 당위성 확보를 목표로 함 [연구내용 및 범위] (핵심내용) 메가스트럭처 자립건설 기술개발사업 기획보고서 마련(신규사업 기획(안) 마련을 통해 신규 예산확보 방안 마련) - 대내외 환경분석을 통한 시사점 및 추진방향 설정 ■ 예비타당성 조사 기획방향 검토(예타평가 최근 트랜드 검토, 기존 예타 주요평가 이슈 검토, 시사점 도출을 통한 기획방향 설정) ■ 대내외 환경분석(국내외 동향분석(정책/기술/시장/산업), 국내 R&D역량 분석(기술수준, 특허, 인프라), 애로기술 및 기술 Needs 파악, SWOT분석을 통한 방향성 정립) ■ 메가스트럭처 자립건설 기술개발사업 기본방향 설정(신규사업의 추진철학 및 위상정립, 신규사업의 개념 및 범위 설계) - 메가스트럭처 자립건설 기술개발사업 기획 ■ 메가스트럭처 자립건설 기술개발사업 신규사업 상세설계(사업의 비젼/목포 및 추진전략 수립, 사업 세부내용(과제) 수립, 사업 추진체계 및 전략도출, 투자계획 및 재원조달방안) ■ 예비타당성 조사 지원(정책적 타당성 검토, 기술적 타당성 검토, 경제적 타당성 검토, AHP 분석을 통한 종합분석) - 예비타당성 조사 지원 ■ 예비타당성 조사 신청서 및 요구서 작성 지원 ■ 예비타당성 조사 사전질의 도출 - 시장동향조사, 기술동향조사, 특허동향조사, 정책동향조사, 연구인프라/기업 조사, 기술수준조사 등의 동향조사 결과 성과물 - 기술수요조사 결과서, 신규사업 기획(안), 세부 과제기획(안), 사업타당성 분석 결과 등의 사업기획 결과 성과물 - 예비타당성 조사 신청서 및 요구서 기획연구 범위 및 프로세스 ■ 본 사업은 메가스트럭처 설계·재료·시공·유지관리 등의 국내 기술력 확보와 해외 시장 진출에 필요한 선진고유기술 확보를 목표로 함 ■ 또한, 사업의 기술성, 투자 타당성 확보를 위한 예비당당성조사 신청 및 대응을 수행하고자 함 (품질관리 방안) 프로젝트 관리자의 품질 활동 계획/실시/정리의 제반사항에 대한 엄격한 관리와 통제 아래 품질관리 경험 및 능력이 풍부한 각 요원들의 수행평가를 통해 품질보증의 객관성 및 신뢰도를 높임 ■ 프로젝트의 조직, 추진성격 및 절차에 의해 사전 채택된 고유의 방법론 자체를 수행함에 따라 품질보증활동(Quality Assurance Activities)을 완수함 - 품질보증은 크게 “프로젝트 팀 내부품질 책임"과 외부의 ”품질감사/기술자문“로 나누어 수행 (위험 관리방안) 제안사는 사업관리 도구를 활용하여 시스템화된 자료를 토대로 프로젝트 위험요소관리를 실시하고, 다양한 규모의 프로젝트 수행경험을 적용하여 위험 대처 능력을 높이는 것으로 목표로 함 ■ 위험요소를 식별하여 평가하고, 이 위험을 극복하기 위한 계획을 수립하여 프로젝트 위험요소를 감소시킴 ■ 프로젝트 위험요소의 감소는 곧바로 프로젝트의 성공과 직결됨 ■ 프로젝트 관리자를 포함, 예상위험요소의 파악과 등록 및 대처방안을 마련하는 해당 위험요소관리 책임자와 위험 요소의 지속적인 보고와 모니터링을 하는 프로젝트 팀원이 위험요소 관리절차를 통해 체계적인 위험요소 관리를 수행하여 사업의 성공적인 수행을 도모 (연구 진도관리 방안) 진도관리는 사업을 관리하기 위해 프로젝트 담당자에 의해 통합적으로 검토/분석되어 종합적으로 조정됨 ■ 사업 수행에 있어서 제안사는 품질수준을 충분히 고려한 일정계획 대비 진도관리 방안을 제시함 |
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| 색인어 | 한글 | 메가스트럭처 | 차세대 교량 | 차세대 터널 | 신공간 창출 특수구조물 | 자립화 |
| 영문 | Mega structure | Next generation bridge | Next generation tunnel | Create innovation space, | self-sustaining | |
| 최종보고서 | [(주)다윈전략컨설팅]_메가스트럭처 자립건설 기술개발 사업 기획_최종보고서.pdf | |||||